Sorbonne Üniversitesi Seçimleri: Nathalie Drach-Temam Yönetimde Gücünü Korudu

Fransa’nın saygın eğitim kurumlarından Sorbonne Üniversitesi’nde 19 ve 20 Kasım 2025 tarihlerinde yapılan yönetim kurulu seçimleri sonuçlandı. Mevcut başkan Nathalie Drach-Temam liderliğindeki “Réunis” listesi, 20 sandalyeden 13’ünü kazanarak üniversite yönetimindeki gücünü pekiştirdi. Bu sonuçlar, Sorbonne Üniversitesi’nin gelecekteki yönü ve stratejileri hakkında önemli ipuçları veriyor.

Seçim Sonuçları ve Sandalye Dağılımı

Elektronik oylama ile gerçekleştirilen seçimlerde, Nathalie Drach-Temam’ın taşıdığı “Réunis” listesi açık ara farkla birinci oldu. Muhalif “Sorbonne autrement” listesi 6 sandalye kazanırken, sendikal liste CGT-FSU ise 1 sandalye elde edebildi. Yönetim kurulu, 15 Aralık’ta yeni başkanını seçecek olsa da, “Réunis” listesinin salt çoğunluğu, Drach-Temam’ın yeniden başkan seçilmesi ihtimalini oldukça güçlendiriyor.

Yönetim, Finans ve Özelleştirme Tartışmaları

Seçim süreci, üniversitenin iç ve dış paydaşları arasında yönetim yapısı, finansal stratejiler ve büyük projeler üzerine yoğun tartışmalara sahne oldu. Özellikle Nathalie Drach-Temam döneminde hız kazanan sanayi ortaklıkları ve özel sektörle işbirlikleri, “Revolution Permanente” gibi oluşumlar tarafından eleştirilerin odağı haline geldi.

Eleştirilere göre, üniversite, “kamu-özel ortaklı araştırma” adı altında sanayicilere ve özellikle savunma sanayine (Thalès CEO’su ile hazırlanan “Kamu-Özel Ortak Araştırmayı Geliştirmek” raporu gibi) kaynak aktarıyor. Bu rapor, Fransa’nın küresel rekabette geri kalmaması için kamu laboratuvarları ile şirketler arasındaki işbirliklerinin artırılmasını savunuyor.

SUMMIT ve Bilgi Transferi Mekanizmaları

Sorbonne Üniversitesi’nin “inovasyon ekosistemi” çatısı altında kurulan birimler de bu tartışmaların merkezinde yer alıyor. Jussieu kampüsünde faaliyet gösteren SUMMIT (Model, Mühendislik ve Teknoloji Evi), araştırma laboratuvarlarının hizmetlerini özel şirketlere satarak veya ortak projeler geliştirerek bilgi transferini sağlıyor. Ancak eleştirmenler, bu süreçte elde edilen sonuçların mülkiyetinin özel şirketlere geçtiğini ve doktora öğrencilerinin çalışmalarının şirketlere “hediye edildiğini” belirtiyor.

PUI (Üniversite İnovasyon Merkezi) ve SATT Lutech gibi yapılar da bilginin ticarileştirilmesi ve patentlenmesi süreçlerinde aktif rol oynuyor. Bu mekanizmaların, kamusal kaynaklarla üretilen bilginin özel sermayeye devredilmesine yol açtığı ve yüzlerce laboratuvarın personel yenileme sıkıntısı yaşadığı bir dönemde, bu tür ortaklıkların akademik özerkliği ve kamu yararını zedeleyebileceği endişeleri dile getiriliyor.

Gelecek Perspektifi

Nathalie Drach-Temam’ın liderliğindeki “Réunis” listesinin zaferi, Sorbonne Üniversitesi’nin mevcut stratejik yönünün devam edeceğine işaret ediyor. Önümüzdeki dönemde yönetim kurulu başkanının seçilmesiyle birlikte, üniversitenin araştırma, eğitim ve özel sektörle ilişkiler konusundaki politikaları daha da netleşecektir. Ancak bu politikaların, hem akademik camia hem de toplum genelinde yankı bulmaya devam edeceği şimdiden kesin.